Модель «Кеневин»
Модель «Кеневин»
Модель кеневин (или фреймворк кеневин, Cynefin framework) - это инструмент для понимания типа среды, в которой существует продукт или проект, с целью определения максимально эффективных процессов разработки.
Структура фреймворка.
Модель можно представить как 4 окружности, расположенные по периметру, каждая из которых символизирует систему:
• упорядоченные – простые и сложные;
• неупорядоченные, или комплексные;
• хаотичные.
+ зона неопределенности в центре схемы, которую необходимо покинуть в кратчайшие строки.
Упорядоченные простые системы
Уже в начале работы мы знаем, какой получим результат.
Все, что нам необходимо – это иметь знания и умения делать нужные вещи правильно.
Да лучшего результата используются лучшие практики.
Упорядоченные сложные системы
Имеем меньше определенности относительно того, что получим в результате. Не можем спланировать все нюансы, т.к. команда может не знать, как решить некоторые задачи.
Можно использовать экспертное мнение. Например, пригласить консультанта, который имеет опыт работы с определенным пулом задач и может отказать необходимую помощь.
Неупорядоченные сложные системы
Невозможно предсказать результат. Работаем в условиях повышенной неопределённости.
Наиболее логичный подход здесь – это работа через проверку гипотез и экспериментирование.
Когда команда работает в Agile и SCRUM, она обретает возможность получать больше обратной связи и опыта за счёт того, что поставка продуктов производится чаще.
Хаотичные системы
Хаотичные – абсолютно новые задачи, которые никто и никогда не решал раньше. Мы не только не можем предсказать результат, но и понятия не знаем, что вообще необходимо сделать.
Здесь мы можем только действовать, и на основе полученной информации двигаться дальше с корректировками.
Цели модели «Кеневин»
• помочь выйти из этой зоны;
• определить, в какой области вы находитесь;
• выбрать верную тактику.
Итоги
При использовании фреймворка Кеневин мы имеем возможность предотвратить большое количество рисков. Именно поэтому модель полезна и рекомендована к использованию. Предсказывая то, что в конкретной системе могут быть риски, мы направляем наше внимание на то, чтобы их избежать.
Однако, если процессы будут выбраны не в соответсвии с условиями среды, то исход может быть фатальным.
Например, стартап, которые пытается заниматься долгосрочным планированием – это типичный пример ошибочных действий. Такая ошибка лишь приведёт нас к трате времени и денег.
Модель кеневин (или фреймворк кеневин, Cynefin framework) - это инструмент для понимания типа среды, в которой существует продукт или проект, с целью определения максимально эффективных процессов разработки.
Структура фреймворка.
Модель можно представить как 4 окружности, расположенные по периметру, каждая из которых символизирует систему:
• упорядоченные – простые и сложные;
• неупорядоченные, или комплексные;
• хаотичные.
+ зона неопределенности в центре схемы, которую необходимо покинуть в кратчайшие строки.
Упорядоченные простые системы
Уже в начале работы мы знаем, какой получим результат.
Все, что нам необходимо – это иметь знания и умения делать нужные вещи правильно.
Да лучшего результата используются лучшие практики.
Упорядоченные сложные системы
Имеем меньше определенности относительно того, что получим в результате. Не можем спланировать все нюансы, т.к. команда может не знать, как решить некоторые задачи.
Можно использовать экспертное мнение. Например, пригласить консультанта, который имеет опыт работы с определенным пулом задач и может отказать необходимую помощь.
Неупорядоченные сложные системы
Невозможно предсказать результат. Работаем в условиях повышенной неопределённости.
Наиболее логичный подход здесь – это работа через проверку гипотез и экспериментирование.
Когда команда работает в Agile и SCRUM, она обретает возможность получать больше обратной связи и опыта за счёт того, что поставка продуктов производится чаще.
Хаотичные системы
Хаотичные – абсолютно новые задачи, которые никто и никогда не решал раньше. Мы не только не можем предсказать результат, но и понятия не знаем, что вообще необходимо сделать.
Здесь мы можем только действовать, и на основе полученной информации двигаться дальше с корректировками.
Цели модели «Кеневин»
• помочь выйти из этой зоны;
• определить, в какой области вы находитесь;
• выбрать верную тактику.
Итоги
При использовании фреймворка Кеневин мы имеем возможность предотвратить большое количество рисков. Именно поэтому модель полезна и рекомендована к использованию. Предсказывая то, что в конкретной системе могут быть риски, мы направляем наше внимание на то, чтобы их избежать.
Однако, если процессы будут выбраны не в соответсвии с условиями среды, то исход может быть фатальным.
Например, стартап, которые пытается заниматься долгосрочным планированием – это типичный пример ошибочных действий. Такая ошибка лишь приведёт нас к трате времени и денег.