онлайн-курс ⋆ открыт набор ⋆ онлайн-курс ⋆ открыт набор ⋆ онлайн-курс ⋆ открыт набор ⋆ онлайн-курс ⋆ открыт набор ⋆ онлайн-курс ⋆ открыт набор ⋆ онлайн-курс ⋆ открыт набор ⋆
Оставить заявку
Менеджер продукта сочетает в себе задачи руководителя проекта, менеджера и маркетолога. Он не командует, а ведёт команду к цели, помогая всем вместе прийти к нужному результату. При этом он отвечает за результат и реально имеет влияние на процесс.
Product Owner, или владелец продукта, понимает потребности пользователей и возможности команды, видя, как их сочетание принесёт пользу проекту. Он чётко представляет желаемый результат и знает, как команда его достигнет. Следя за процессом на каждом этапе, он корректирует курс и направляет дальнейшие действия.
Кому подойдёт курс
Тем, кто хочет начать карьеру в IT, но не готов учить программирование
Тем, у кого мало и совсем нет опыта работы с цифровыми продуктами
Тем, кто мечтает создавать полезные цифровые продукты
Чему вы научитесь
Исследованиям: изучать рынок и конкурентов, ваших будущих клиентов и их потребности
Управлению продуктом: анализировать результаты, приоритизировать, делать самое важное и во время отказываться от ненужного
Управлению процессами: работать в команде и с командой в рамках проектного подхода или scrum/kanban/scrumban
Как мы учим
По актуальным материалам
Курс разработан экспертами из IT-компаний по требованиям рынка — чтобы ты освоил действительно нужные навыки. Материалы регулярно обновляются.
Интерактивное обучение
Объясняем теорию простым языком, с иллюстрациями и схемами
С постоянной практикой
Тренинговые механики с другими участниками курса
Твоя будущая карьера
Как и где можно работать
Менеджеры продукта нужны в топовые ИТ-холдинги, Банки, Телеком и другие компании, занимающиеся разработкой продуктов в сфере интеллектуального труда.
Выбор ключевой модели на основе модели монетизации и стадии развития продукта
Модели продукта
Цикл жизни фичи, оценка эффекта фичи до запуска
Инструменты продуктовой аналитики
Модели разработки. Фреймворки Agile
Роли в scrum-команде
Структура спринта в скраме
Инструменты скрама. Этапы внедрения
Источники гипотез для Product Backlog
Техники приоритизации Product Backlog
Маркетинг на разных стадиях развития продукта
Маркетинговая воронка AARRR
Каналы привлечения клиентов: офлайн и онлайн
Позиционирование, УТП, оффер
Что такое Product Growth
Модели роста продукта
Фреймворк product-led growth
Growth hacking
Типы стейкхолдеров
Взаимодействие со стейкхолдерами
Понятие, принципы формирования, приоритизация портфеля продуктов
Управление, процессы и целеполагание в продуктовых командах
Стратегия на разных стадиях продукта
План реализации. Roadmap
Сертификат
После выполнения прохождения курса ты получишь сертификат, который сможешь прикрепить к резюме.
Преподаватель курса
Алёшин Артём
Agile Coach, консультант по управлению продуктами в ИТ, Data Science, маркетингу
Помогаю командам и организациям внедрять и улучшать их процессы. Я работаю над тем, чтобы команда могла быстро доставлять ценность для клиентов, а также улучшать свои процессы и коммуникацию внутри команды.
Отзывы
Александр Кумсков
Арт-директор / Kumskof.ru
Артем, очень благодарен карьерным консультациям! Поправил портфолио и на следующий день поступили заявки: очень много приглашений, собеседований. До этого было глухо. Многого я совсем не замечал. И тут моментальный результат: в несколько мест уже зовут, и даже интересуются подходит ли мне такая работа, дают время подумать, выбрать по З/П. Прогресс классный, спасибо!
Анастасия Рождественская
Customer Success Manager
Спасибо за консультации Артёму! Мы сформулировали мой запрос, разобрали мои навыки и выбрали 4 направления для развития. Было полезно услышать про пороги вхождения, зарплаты и перспективы – теперь понимаю, что сравнивать и куда смотреть дальше.
Хочу сказать спасибо за два канала в tg, которые ты ведешь - это тот самый редкий и ценный случай (лично для меня - лучшие), когда собрана именно квинтэссенция, все самое важное и без лишней воды. Читаю сама, рекомендую коллегам. Проделана большая и прекрасная работа, как говорится респект!
Екатерина Кравченко
Менеджер DWH
Проходила курс Менеджер в Data Science у Артема и хочу поделиться своими впечатлениями! Курс на 10 из 10 как по материалам, так и подаче. Очень понравилось, что затронули как техническую, так и бизнесовую часть вопроса, а также детально разобрали процессные практики и инструменты, которые можно применить для команд, работающих с данными. Уложились в полтора месяца в удобное время.
Анастасия Пономаренко
Scrum-master
Большое спасибо за сессии! Наш карьерный менторинг принес отличные результаты и помог мне точнее формулировать профессиональные цели. Я пришла с конкретными вопросами, на которых сыпалась на собеседованиях. Спасибо, что прошлись по резюме, обсудили опыт и слепые зоны. Я сходила на собеседование и сразу поняла, о чем мы говорили: я и на вопросы смелее отвечала и была более спокойна. Получается, что консультации дали как ответы на вопросы в моменте, так и информацию для дальнейшего роста.
Лэйла Мамедова
Project manager
Артем, спасибо большое за полезные консультации по скраму. Ты рассказал не просто теорию, а очень структурно разложил все процессы, роли и артефакты, приведя конкретные примеры из практики. После встречи у меня сформировалось четкое и полное представление о том, с чего начать, каких подводных камней избегать. Консультация дала ясность, которая мне была необходима.
Блог
Для новичков и опытных управленцев. Здесь вы найдёте то, что поможет в работе