онлайн-курс ⋆ открыт набор онлайн-курс ⋆ открыт набор ⋆ онлайн-курс ⋆ открыт набор ⋆ онлайн-курс ⋆ открыт набор ⋆ онлайн-курс ⋆ открыт набор ⋆ онлайн-курс ⋆ открыт набор ⋆
Менеджер продукта сочетает в себе задачи руководителя проекта, менеджера и маркетолога. Он не командует, а ведёт команду к цели, помогая всем вместе прийти к нужному результату. При этом он отвечает за результат и реально имеет влияние на процесс.
Product Owner, или владелец продукта, понимает потребности пользователей и возможности команды, видя, как их сочетание принесёт пользу проекту. Он чётко представляет желаемый результат и знает, как команда его достигнет. Следя за процессом на каждом этапе, он корректирует курс и направляет дальнейшие действия.
Кому подойдёт курс
Тем, кто хочет начать карьеру в IT, но не готов учить программирование
Тем, у кого мало и совсем нет опыта работы с цифровыми продуктами
Тем, кто мечтает создавать полезные цифровые продукты
Чему вы научитесь
Исследованиям: изучать рынок и конкурентов, ваших будущих клиентов и их потребности
Управлению продуктом: анализировать результаты, приоритизировать, делать самое важное и во время отказываться от ненужного
Управлению процессами: работать в команде и с командой в рамках проектного подхода или scrum/kanban/scrumban
Как мы учим
По актуальным материалам
Курс разработан экспертами из IT-компаний по требованиям рынка — чтобы ты освоил действительно нужные навыки. Материалы регулярно обновляются.
Интерактивное обучение
Объясняем теорию простым языком, с иллюстрациями и схемами
С постоянной практикой
Тренинговые механики с другими участниками курса
Твоя будущая карьера
Как и где можно работать
Менеджеры продукта нужны в топовые ИТ-холдинги, Банки, Телеком и другие компании, занимающиеся разработкой продуктов в сфере интеллектуального труда.
Выбор ключевой модели на основе модели монетизации и стадии развития продукта
Модели продукта
Цикл жизни фичи, оценка эффекта фичи до запуска
Инструменты продуктовой аналитики
Модели разработки. Фреймворки Agile
Роли в scrum-команде
Структура спринта в скраме
Инструменты скрама. Этапы внедрения
Источники гипотез для Product Backlog
Техники приоритизации Product Backlog
Маркетинг на разных стадиях развития продукта
Маркетинговая воронка AARRR
Каналы привлечения клиентов: офлайн и онлайн
Позиционирование, УТП, оффер
Что такое Product Growth
Модели роста продукта
Фреймворк product-led growth
Growth hacking
Типы стейкхолдеров
Взаимодействие со стейкхолдерами
Понятие, принципы формирования, приоритизация портфеля продуктов
Управление, процессы и целеполагание в продуктовых командах
Стратегия на разных стадиях продукта
План реализации. Roadmap
Сертификат
После выполнения прохождения курса ты получишь сертификат, который сможешь прикрепить к резюме.
Узнать больше о курсе «Product Owner»
Если у тебя есть вопросы — оставь свои контакты. Мы свяжемся с тобой, зададим вопросы и определим твой уровень. А затем подскажем, подходит ли тебе курс и какую работу ты сможешь получить после него.
Преподаватель курса
Алёшин Артём
Agile Coach, консультант по управлению продуктами в ИТ, Data Science, маркетингу
Помогаю командам и организациям внедрять и улучшать их процессы. Я работаю над тем, чтобы команда могла быстро доставлять ценность для клиентов, а также улучшать свои процессы и коммуникацию внутри команды.